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[…] La valeur d’une information est déterminée par le public auquel elle s’adresse. Il n’y a pas d’information en soi, elle n’existe que pour un milieu donné.
[…] La connaissance, en revanche, est autre chose qu’une résonance ou un miroir. Sa valeur n’est pas fonction de son milieu de réception (Euclide et Newton sont, en droit, enseignables en tous lieux et moments).

Régis Debray – Introduction à la médiologie – p. 209 – Ed. PUF, 2000

Aujourd’hui, il s’agit de passer au crible le plus de matériel possible en un temps le plus court possible. En un mot : la raison classique était indépendante du temps ; aujourd’hui, nous n’avons pas la tranquillité nécessaire pour traiter les informations les unes à la suite des autres. Il vaut mieux repérer l’important en quelques secondes que maîtriser la déduction.
Norbert Bolz – interview dans DER SPIEGEL Hambourg – traduction C.I. Août 2006

A l’époque dite de la mondialisation et de cette phrase particulièrement irritante, venue de l’informatique, du “temps réel”, les taxinomies classant l’info sont pensées surtout pour canaliser les flux, pour que les éclusiers modernes – ces “gatekeepers”, disait-on il y a quarante ans – trient et s’y retrouvent face au “trop plein d’infos”. Normes et standards gagnent en importance.
Michael Palmer – Signaler dans l’urgence – Colloque Communiquer / Transmettre – juin 2000 – Ed. Flammarion 2001

[…] Et les décideurs en démocratie doivent, pour réussir, s’appuyer sur la créativité collective, convaincre, obtenir une adhésion, faire prendre conscience à chaque citoyen de sa responsabilité dans l’évolution de la société. Les réformes indispensables passeront par l’acceptation d’inconvénients individuels. Il faudra alors jouer avec le temps ; concilier les urgences et les maturations lentes ; entraîner tout un pays dans la conviction d’un destin solidaire… La tâche est immense. Elle est l’affaire de tous. Elle suppose en permanence un engagement égal dans la pensée et dans l’action.
Françoise Le Corre – Editorial – Les Etudes – page 296 – Octobre 2007

Nous ne sommes pas des travailleurs de la santé, mais plutôt des gestionnaires de l’information. Nous devrions commencer à nous comporter comme tels et à réfléchir aux outils qu’il nous faut pour bien gérer l’information.
Citation d’un chef de direction d’une région sociosanitaire dans le document « vision > 2015  » d’inforoute Santé du Canada – 20/05/07

Avoir des opinions ne m’intéresse pas. C’est à la portée de n’importe qui. Mais avoir des idées vraies, absolument vraies, voilà qui est difficile et voilà qui est beau.
Jean Guitton – Mon testament philosophique – p. 19 – Ed. Presse Renaissance – 2007

L’étatisme, qui consiste à réglementer l’ensemble des domaines de la société civile dans leurs moindres détails, vide le dialogue social de son contenu, entrave la concurrence et favorise la corruption. Le mélange de corporatisme et d’étatisme est au coeur du cercle vicieux de la défiance actuelle et des dysfonctionnements du modèle social.
YANN ALGAN – Echos, 25/9/2007, page 19

L’invention n’est presque jamais l’oeuvre unique d’un seul inventeur quel que soit son génie. Elle est le produit des travaux successifs d’hommes innombrables, travaillant à des époques différentes et souvent avec des buts différents… Toute machine perfectionnée est un produit collectif composite.
Lewis Mumford – Technique et civilisation – 1950 –

Depuis le lancement du projet du dossier médical personnel, une réflexion sur le pilotage des projets des systèmes d’information en santé a été lancée. Mais aucune des mesures envisagées (redéfinition du positionnement de la MISS[*], création d’un comité de pilotage des systèmes d’information, élaboration du plan stratégique des systèmes d’information de santé), n’a encore été mise en oeuvre.

Rapport de la Cour des Comptes 2007 – Chap. 10 – Page 327 -[*] = Mission pour l’informatisation du système de santé.